一個使命——創造國際先進，國內領先的鈦原料企業。
一個認同——認同企業價值觀。
二化——安全標準化和清潔化生產。提倡節能減排、節能降耗，做好三廢治理和危廢管控。
兩個維護堅持兩個維護：維護公司權威（敬畏規則、忠誠于公司）；維護公司有形和無形的利益。
二嚴——嚴格1小時安全報告制度、嚴格管理評審制度等。
三個滿意——讓黨和政府滿意，讓人民群眾滿意，讓員工和客戶滿意。
三個一——興一個產業、造就一支隊伍、致富一個地方。
三個工作標準——研究工作在現場，解決問題在現場，工作好壞看現場。
三違——違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
三個意識——團隊意識、核心意識、看齊意識。
四鐵——鐵的紀律（不放松）、鐵的措施、鐵的心腸（三違和違規處罰）、鐵的隊伍（建設）。
四不放過——事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和相關人員未受到教育不放過、未采取防范措施不放過。
四零——零借口，零拖延，零返工，零扯皮。
四查——查方案、查進度、查配合、查結果。
四型企業——生態型、園林型、文化型、科技型。
四個必須——思想品德必須優良，為人坦率真實不自私；工作責任心必須要強；工作執行力必須要強；工作專業技能必須要強。
四個高度——高度認識、高度警惕、高度戒備、高度預防
五化管理要求——數字化、數據化、標準化、精細化、法制化。
五種精神——努力學習精神，忘我工作精神，無私奉獻精神，敢于斗爭精神，勇于擔當精神。
六字工作方針——跟、盯、催、辦、報、檢。
6S現場管理——清理、清掃、整理、整頓、安全、素養。
七字措施（隊伍整訓）——唱、學、寫、走、比、查、改。
八字生產方針——安全、環保、平穩、順暢。
八個字管理①雙資：資格審查、資質審查；②兩前：制前檢查（對所有風險進行排查）、工前會（安全交底）；③兩查：監查、督查（強制性管控）；④兩驗：工程質量和現場工完場清進行驗收、資料管控驗收。
九度——工作有態度，落實有速度，目標有進度，執行有力度，方案有巧度，做事有細度，視野有高度，團隊有風度，做人有硬度。
九字目標——讓員工，安全、快樂、體面。
十字理念——愛國、敬業、誠信、守法、貢獻。
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